Outsourcing

Существует множество преимуществ аутсорсинга процессов мерчандайзинга и продаж, а именно:

Экономические преимущества
Повышение эффективности
Повышение фокусирования к основным направлениям бизнеса
Экономия на инфраструктуре и технологиях.
Доступ к квалифицированным ресурсам
Более быстрые и качественные услуги и т. д.

Это позволит вам выполнять свою работу с меньшими затратами и с лучшим качеством. Передача мерчандайзинга и продаж на аутсорсинг компании Retailor LLC позволяет сэкономить около 30%. Передача ваших бизнес-процессов на аутсорсинг позволит вам сосредоточиться на создании своего бренда, инвестировать в исследования и разработки, а также перейти к предоставлению услуг с более повышенной стоимостью.

1/9

Какие бизнес-процессы можно передать на аутсорсинг?

Планирование и управление маршрутом.
Ежедневное, ежемесячное и ежегодное управление производительностью команды.
Ежедневное выполнение нацелено на планирование и управление.
Создание и управление эффективным и быстрым процессом подбора персонала.
Процессы найма и увольнения в соответствии с местным законодательством и требованиями клиентов.
Выплата заработной платы и премий согласно согласованным графикам.
Ведение всех отчетов по заработной плате в Государственную налоговую службу.
Ведение всех отчетов по заработной плате в Министерство труда и социальной защиты.
Управление всеми банковскими операциями, связанными с выплатой заработной платы и премий.
Регистрация сотрудников по программе обязательного страхования.
Ведение всех данных и документации для расчета заработной платы и бонусов.
Расчет заработной платы, премий и сокращений по согласованию с клиентом.
Управление всеми техническими ресурсами и процессами, т.е. аренда автомобиля, топливо и т. д.
Периодические опросы удовлетворенности сотрудников, обмен результатами с клиентами и т. д.

Почему Retailor ?

Для компаний, желающих установить и поддерживать контроль над розницей, Retailor является партнером, который, в отличие от других альтернатив, предоставляет надежные и действенные данные с 2015 года по Центральной Азии и Кавказу. Мы постоянно инвестируем в передовые и сложные технологии аудита розничной торговли, чтобы реализовать наше видение объединения деятельности и стратегии розничной торговли. Это помогает нам сотрудничать с такими мировыми именами, как Coca-Cola, Unilever, Colgate-Palmolive, Algida, British American Tobacco и другими.

Наши преимущества перед конкурентами:

Более 15 лет опыта работы в FMCG и управлении

Более 10 лет опыта в управлении retail audit

Глобальная и локальная сеть партнеров

Бизнес-операции в странах Кавказа и Центральной Азии

Цифровизация процессов подбора и обучения

Процесс контроля качества данных - точность 99%

Передовая технология сбора данных и отчетности

Данные в реальном времени